一线丨雷军:小米如果两叁年后上市结果会更好

2018-11-11| 发布者: 可以人fly| 查看: 72

腾讯《一线》作者王潘第五届世界互联网大会于11月7日至9日在浙江乌镇举办。11月7日下午,雷军在乌镇接受央视专访时表示,小米去岁尾决意今年上市,是一个集体决意的结果。“去岁尾,我们小米董事会评估了一下,觉得 ...

一线丨雷军:小米如果两叁年后上市结果会更好

腾讯《一线》作者 王潘

第五届世界互联网大会于11月7日至9日在浙江乌镇举办。11月7日下午,雷军在乌镇接受央视专访时表示,小米去岁尾决意今年上市,是一个集体决意的结果。

“去岁尾,我们小米董事会评估了一下,觉得小米到了IPO的范围和时候点。我们所有的高管开会研究,绝大多半都支持IPO。小米创业八年,也到了上市的时候点,当时是一个集体决意的结果。”

雷军表示,自己和另外一两个高管当时是阻挡今年上市的,觉得再有两叁年的话,结果会更好。“然则上市永远没有最好的时候点。大家讨论和投票决意在这个时候上,我没有明确阻挡,然则既然大家都支持我就弃权。”

雷军说,小米手机在今年10月26日的出货量就超过了1亿台,在完成任务以后,公司在思考如何在明年后年保持持续的增进。小米的叁个竞争敌手(苹果、叁星和华为)都异常强大,怎样与他们竞争,这是小米需要努力的处所,仍然需要小米不断立异。

雷军还透露,现在小米手机的工作重心主要在两方面,第一个品质,第二是国际化。目前小米已经进入了80多个国家,在25个国家的市场已经进入了前五,小米希望在绝大多半国家都能进入市场前叁名。

谈及小米手机在国内市场的进展,雷军说,今年小米在中国公布了两款高端手机,在相机技术上获得了伟大的突破。

谈及今年最受存眷的企业服务领域,雷军表示,这个市场是未来欣欣茂发的市场,也是大家都很存眷的市场。“中国在企业服务和企业应用方面要落后美国不少,美国有很多企业服务和企业应用公司市值超过100亿美金,这方面中国还有很大的差距,但同时也意味着市场空间很大。”

雷军在乌镇看法

谈互联网

我上彀比较早,1992年最先上彀。我是在中科院高能所,当时全国也没有几个上彀的节点。我把自己写的几个程序上传到了网上,跟全球网友一起分享,还认识了几个外国朋友,感受特别有意思。国内普遍应用互联网是在95-96年,那时候主要是在BBS,我们也办了几个站。我在BBS时代也做过站长、版主,所以对论坛、社区异常熟悉,20多年前对互联网就有很深的情感。我觉得,互联网打开了一面与世界沟通的窗户。

互联网整个行业的蓬勃生长得益于40年的革新开放,一方面是整其中国的消费人群,第二是有伟大的生长空间,我对未来互联网的生长异常有信心。主要问题是互联网已经跟各行各业深度结合,产生了多个交叉行业。我觉得整个互联网应用,尤其是在企业界的应用才方才最先。

过去的七八年,互联网在消费类的应用特别多,产生了小米、美团、字节跳动、滴滴等一系列新的互联网公司。我觉得接下来还会有更多的公司突起,互联网为企业更深层次的服务才方才最先。

谈人工智能与产业未来

人工智能是过去叁年异常火的话题。我觉得,AlphaGo给全球人平易近普及了人工智能,自从深度学习算法最先,人工智能获得了伟大的影响力,今年已经有超过1000家人工智能创业公司。换句话讲,我觉得所有互联网巨子都是人工智能企业,大家在人工智能是投入都异常大。

马上5G要最先了,我觉得IoT是个伟大的偏向,企业应用服务也是个很大的偏向。包括互联网服务的出海。我们在印度、印尼看到很多互联网创业公司在国际市场的表现,进展速度异常快。

我们估计明年3、4月份在欧洲公布第一部5G商用手机,5G是小米重要的研发偏向和领域,这对小米是个异常重要的机会。

谈独角兽

判断是不是能够产生独角兽的核心是行业有没有足够大的空间和市场范围,其次是有没有足够的推翻的空间。移动互联网最先以后,就是看“互联网+”的企业具不具有和传统企业竞争的实力,竞争赢了一定是独角兽。我觉得小米作为新兴的新经济企业,在智妙手机等领域都处在了前列。

谈领先科技成果公布

此次我们报的课题是AIoT,就是人工智能和IoT相结合。我觉得在这一点,小米走在了世界的前列。截至二季度末,我们IoT平台激活的设备有1.15亿台,在全球排名第一。在和人工智能技术整合之后,我们推出了小米AI音箱,它能通过语音自动节制1.15亿台设备。这点还是异常了不起的。小米智能音箱也排在中国市场的第二位,我们结合这个IoT设备呈现出异常不错的效果,所以也很受消费者欢迎。

谈出货量破亿

1亿台对小米还是个里程碑事件。我们去年岁尾提出了今年的目标是1亿台,在今年的10月26日,我们的出货量就超过了1亿台,大家都很振奋。在完成任务后,我们大家都在思考,明年后年如何持续保持高速成长。我们的同行都异常强大,手机竞争是白热化的,在我们前面叁个都是极为强大的同行。如何能在未来胜出,小米还要保持持续的立异。

小米未来计划和布局

我们认为有两点是最重要的偏向。第一个就是品质,要在品质和用户体验上持续发力。我们认为,最终中国制造能赢还是在品质上,需要在品质、用户体验、设计持续领先。第二个就是国际化,今天我们的手机已经进入了80多个国家,在25个国家位居市场前五,但我觉得还不够,我们希望在这些国家都排在前叁位。

谈产业互联网

中国跟美国相比,在企业服务和企业应用是相对落后的,美国在这个领域过100亿美金市值的公司其实有很多,中国在我的印象中基本没有。这其实就是我们的差距,其中也有很大的市场空间。

在企业服务领域,最重要的是企业流程的标准化,如果不是特别标准,就特别复杂。如果每一个企业都不一样,做企业服务的企业就很难赚到钱。所以,还是一个用户需乞降场景是否是到了成熟的阶段。

谈新零售

大家越来越注重线上线下的互动,就是新零售的生长。怎样用电商的技术和理念推动线下零售业的生长,这都是大家体贴的话题。小米的双11不仅仅是在阿里的平台,也会在自己的平台上展开双11的促销活动。双11应该是一个狂欢节,大家都能买到异常优质的产品。

我觉得电商的理念、技术、模式,还是推动了整个商品流通环节的提高,提升了社会的效率,使老百姓商品的选择面增加了,并且相对购置到的产品也变便宜了,还是对人平易近大众的生活有伟大的帮助的。

我觉得线上有线上的优势,线下有线下的优势,所以要融会,线上线下卖不同的产品。线下的第一个好处是有体验,第二个你要是买的话,立刻就有。线上你只能看文字、图片和视频,没办法体验,第二个你要买的话,总得等一段时候,也许半天,也许一天,也许两天。当然,在中国的话,电商基本一两天都能到,但你还是要等。所以线上线下适合卖不同的产品。

线上更适合卖标准品,你知道这个商品是甚么样子的,你看下简单的介绍,就可以找到你想要的。线下是需要体验的,你需要试一试、看一看的商品,这类体验类的商品在线下有优势。我觉得二者会融会,前段时候大家老在讨论线上会不会把线下消灭,我觉得这没有意义。

叁四年前,我们就最先琢磨怎样用这套理论去做线下店,能够提高线下店的竞争力,能不能在线下店卖一样的价钱。我们现在是用电商的效率,卖同样的价钱。价钱背后素质是效率,你的效率高,你就可以用电商的成本,电商的价钱,做线下的生意。



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